Siri 'Mengacum'.. bukan Mengancam tau?

Ok. Ni cita bosan. Pergi baca Sokernet lagi best.


Pagi tadi 2bijik 'back to back' kontena sarat berisi 25liter jerrycan entah macam mana boleh terperosok masuk dalam lubang kat dalam kilang atas kebijaksanaan jabatan logistik yang memarkir kontena atas tanah yang lembut walaupun bersimen.

Jabatan logistik bertanggungjawab mengangkat balik kontena dan membawa balik ke gudang (warehouse).

Aku selaku 'kuli kualiti' pun bertanggungjawab mengambil gambar keadaan produk dalam kontena tu.

Tiba-tiba datang orang logistik tanya aku sama ada kontena tu dah boleh dilepaskan ke pelanggan ke belum.

Untuk main selamat aku cakap la keadaan dari luar memang elok. Kat dalam manalah tahu ada jerrycan yang bocor ke, kemik ke. Aku jadi 50-50.

Dia anggap yang aku dah luluskan keadaan kontena. Dia cakap lagi kalau dah ok jom pergi pejabat logistik untuk tandatangan 1 dokumen sebagai 'approval' dari kuli kualiti yang kontena tu dah selamat dilepaskan. Cepat-cepat dia tarik aku suruh ikut dia ke pejabat.

Aku selaku budak baru mengikut saja sambil hati dupdap dupdap.
Mujur tindakan aku betul dengan menelefon bos aku dulu sama ada aku perlu tandatangan surat tu.

Bos aku cakap kuli kualiti mana perlu buat keputusan. Lagipun belum tau macam mana keadaan isi dalam kontena tu. Kalau pelanggan reject 2bijik kontena tu syarikat akan rugi tambah tolak RM 20k dan semua tanggungjawab terletak atas bahu aku sebab bagi approval pelepasan kontena tu.

Mujur aku belum tandatangan apa-apa. Perangkap gagal ye makcik dan pakcik?

--------------------------------------------------------------------------------

Pengajaran: Dalam kerja semua orang cuba cuci tangan atas apa-apa masalah dan sila selamatkan diri anda dahulu. Safety first. Ingat tau adik-adik?


Kronologi senario kes terburuk:

Logistik parking kat lubang ---> kontena tumbang ---> Logistik angkut balik ---> bawak pergi warehouse ---> logistik malas nak punggah jerrycan ---> logistik paksa kuli kualiti sign surat approval ---> logistik cuci tangan ---> pelanggan komplen ---> kuli kualiti bertanggungjawab ---> logistik gelakkan kuli kualiti


Babi punya logistik.

Abang Matematik

Bagi aku mengingat nama orang adalah sama macam mengingat nombor telefon kawan-kawan seramai 300 orang.

Tambahan pulak dengan masyarakat kilang yang berbilang kaum dan budaya. Tak. Aku bukan racist tapi bagi aku mengingat nama Melayu adalah paling senang. Tak ramai orang lelaki Melayu yang punya nama unik-unik macam 'zulsyazwan', 'hare potter' dan sebagainya.

Nama glemer memang tak lari jauh.

Kalau bukan Mat, Din.
Kalau bukan Din, Awie.
Lebih kurang macam tu saja.
Memang senang ingat.

Sampaikan hampir kesemua operator aku panggil Abang Mat.


Tiba-tiba hari tu:

"Abang Mat, boleh tak try tengok area sana, macam ada yang tak kena saja." Aku cakap.

"Ok. Nanti saya tengok" kata beliau.

Aku pun jalan balik ke opis.
Kat tengah jalan baru aku teringat..






Rupanya tadi tu ialah abang Raju.
Dan dia ialah driver lori. Bukan operator.

Atan

Pagi tu aku pergi kelas macam biasa.
Pakai baju yang biasa.
Beg sandang yang biasa.

Tiba-tiba

"Eh Yop, ko minat Arsenal eh?"

"Aah. Awat?"

"Aku pun minat Arsenal jugak"

"Eh? Bila hang layan bola? Tak penah tengok hang lepak tengok bola pun?"

"Memang aku tak layan, tapi aku memang minat sangat dengan Arsenal"

"Ok. Bagi aku satu player Arsenal yang hang kenal."

"Hmmmm.... Frank Lemperd"



Malam ni kalau Arsenal menang lawan Barca secara otomatik aku pergi opis sok pakai baju Arsenal.

Seronoknya Malaysia #1

Musim bunga dan musim luruh berlaku serentak.

Lepas ni boleh syor kat Prof Razak suruh buat drama 'Autumn & Spring In My Heart'.
Janji mesti ada Apek & Fasha Sandha.

Malang Tak Berbau Ketiak Lu

Bulan Januari - 1 Lost Time Injury (LTI).
Bulan Februari - 1 LTI.
Bulan Mac - 1 LTI.

Dah macam upacara bulanan. Mangsa accident sampai kena cuti MC 3 minggu sebab tangan mengelupas sebab kena stim. Kaki melepuh sebab kena air panas.

Kalau kat tempat lama seorang budak jatuh naik basikal sampai berdarah lutut esok boleh bekerja macam biasa pun diungkit kesnya sampai berbulan-bulan.

Tempat sekarang LTI sampai cuti 3 minggu macam 'small matter' boleh setel kawan2 saja.

Alasan safety manager tak perlu lapor hal2 accident untuk melindungi orang atasan (top management). Katanya dia takkan kena apa2 kalau DOSH datang, bos yang kena.

Bestnya jadi safety manager. Kalau accident bos kena penjara, operator terbakar tangan, safety manager lepak ofis air-cond tak kena apa-apa. Bestnya jadi safety manager.

Minggu lepas aku isu pasal safety kat safety department. Tak lama lepas tu 3 orang safety enforcer datang kepung meja aku.

"Apa hak kau nak highlight pasal safety? Kalau pandai sangat join la safety department."

Macam setan.

CC tak ada aircond pun tak bagi smoking

Cerita 1:
Aku tengah ragu sekarang.
Macam mana taman perumahan yang mempunyai hanya kira-kira 100 buah rumah TM bagi alasan tak boleh pasang streamyx memandangkan port dah penuh.

Celcom/maxis broadband? Tak payah. Aku nak call orang pun dah tak berapa bernafsu sekarang. Line macam gampang.

Kamal streamyx. Sila ambil tindakan.

Cerita 2:
OK. Aku syak kegiatan menguping aku telah kantoi.
Sekarang mereka memanggil aku TOM.. wtf. ciao.

Hi Sumpah Saya Tak Racist

Ok sekarang aku sudah selamat bergelar 'pekerja'.
Sebenarnya baru bergelar pekerja pada umur 23++ bukanlah sesuatu yang bagus memandangkan rakan-rakan sekerja aku yang sama umur sudah 1-2 tahun kerja.

Macam masa aku praktikal dulu, bila dengar technician yang sama umur dengan aku dah setahun bekerja aku cakap
"Bagusnya muda-muda dah kerja"

Kawan sepraktikal aku yang rata-ratanya semua muda dari aku kata:
"Kau yang tak guna. Dah tua belum kerja-kerja lagi"

Defak.

Jadi selaku pekerja baru, setiap hari kerja aku baca Standard Operating Procedure(SOP), menguping, dan curi tulang bila berkesempatan.

Ok. Buang semua perkauman di sini----> Buang.

Syarikat aku pada dasarnya ialah milik penuh kaum India yang baru dibeli oleh taikun Cina untuk mengembangkan empayar taikun itu.

Jadi majoriti pekerja dalam kilang ialah India diikuti Melayu, Cina, Nepal, Pakistan dan Iban.

Tengah aku belek-belek buku yang ada, tiba-tiba aku syak walaupun majoriti pekerja ialah kaum India tapi yang paling banyak disebut dalam buku tu ialah seorang Cina bernama Jerry.

Hampir-hampir aku tanya kawan sekerja aku camni:
"Jerry ni kerja department mana eh? Bukan main glamour lagi nama dia bersepah sana sini".

Mujurlah iman aku masih kuat. Tengok tajuk buku - Packaging.












Ingat ya adik-adik, Jerry Can dan Jerry Chan ialah dua benda yang berbeza.